INDUSTRIAL ENGINEER

1) Menentukan dan monitoring KPI setiap bagian di Departemen IE. 2) Menganalisa dan menyusun strategi peningkatan dan memberikan laporan KPI departemen kepada kepala divisi. 3) Menganalisis 4M untuk keperluan operasional factory.

4) Membuat project yang dapat meningkatkan kinerja factory. 5) Menganalisa alur barang, proses yang ada di factory. 6) Mengevaluasi kebutuhan mesin/peralatan kerja special.

7) Menyusun kebijakan atau sistem prosedur untuk peningkatan efektifitas dan efisiensi departement IE. 8) Memastikan strategi pengembangan SDM dari HRD diterapkan dalam departemen. 9) Melakukan mentoring / coaching kepada setiap kepala bagian IE.

10) Membangun lingkungan kerja yang sesuai dengan PKB. 11) Membangun team yang sepenuhnya berfungsi (Trust, Conflict, Commitment, Accountability, Result) 12) Membina hubungan kerja yang profesional dengan pihak luar ketika kunjungan pabrik (buyer, supplier mesin, auditor).